Araceli Negrete Alcocer

Araceli Negrete es una empresaria con más de 20 años de experiencia asesorando a diversas industrias y ayudando a impulsar proyectos de expansión. Su habilidad para reconocer el talento y las fortalezas de las personas le ha permitido construir un equipo altamente capacitado y comprometido en su empresa: MEXTERRA. A través de su liderazgo, ha logrado posicionar la compañía como un referente en la industria ambiental, enfocándose en el tratamiento de aguas residuales. Además, su enfoque hacia el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores refleja una filosofía integral, donde el éxito no solo se mide en términos financieros, sino en el impacto positivo que se deja en el mundo y en las vidas de las personas.

¿Actualmente, qué fortalezas tiene en su equipo de trabajo y cómo lo ha conformado para posicionar su empresa?

He dado capacitación en ventas profesionales y equipos de alto rendimiento durante toda mi carrera y definitivamente, se despierta la capacidad de leer a las personas y observar sus fortalezas y habilidades prácticamente en la primera charla, y con ello, es posible colocarlas en las posiciones ideales de acuerdo a éstas mismas.  Las fortalezas que tiene mi equipo de trabajo es la comunicación directa y la confianza de hablar y ser proactivos y creativos, pero creo firmemente que la base es la colocación de las personas en las áreas en donde son buenos de manera natural.

Uno de los intereses primordiales con los colaboradores es su crecimiento personal y profesional, por lo cual los impulsamos a crecer y los apoyamos para que sigan preparándose todo el tiempo.

Un punto que es primordial es buscar a los mejores en las áreas directivas y un ejemplo de ello es el Ing. Miguel Ángel Ayala, que aparte de ser una persona a la que admiro por su profesión, es mi amigo, mi socio y por quien me volví una ambientalista de verdad; el es el director de proyectos de MEXTERRA y su labor ambientalista me impulsó a dedicarme a esta industria.

¿Cuáles son las herramientas o capacidades que la han fortalecido para liderar?

Me siento muy afortunada porque en estos 20 años, he conocido a cientos de líderes, dueños, presidentes, CEO´s, posiciones de poder en las empresas con las que colaboré como asesora y esa diversidad me dio la oportunidad de observarlos, de comprender cuáles eran las características, comportamientos, hábitos que los han construido; definitivamente esto me permitió integrar herramientas y capacidades para tomar lo mejor de cada uno de ellos; gracias a esto, me dediqué por completo al liderazgo  y fue así como escribí “Sé un Líder, no sólo la oveja que camina por delante”.  

¿Considera que hay un orden de vida para lograr ser un empresario exitoso?

Bueno, comenzaré preguntando, ¿qué es ser un empresario exitoso? Sobre todo, en estos tiempos; creo que el éxito es un término muy subjetivo y todos tenemos ideas distintas de lo que es serlo, pero lo que, si creo firmemente, es que no se puede ser un buen líder en una empresa si no se es un buen líder consigo mismo y esto es el cimiento para todo en la vida, desde tener una vida en armonía, hasta conseguir nuestros objetivos más importantes.

¿Por qué́ confiar en sus servicios? ¿Cuál es su diferenciador?

MEXTERRA se ha ocupado de ser una empresa que realmente tiene, no sólo un objetivo comercial, sino una misión ambiental REAL y es lo que nos une a todos en ella, la intención auténtica de ayudar al planeta a regenerarse y tratar el agua contaminada; nos satisface saber que cada día con las plantas de tratamiento que hemos construido y a las cuales les damos mantenimiento, se limpian a diario millones de litros de nuestro vital líquido.

¿Qué consejos les da a los empresarios para prepararse para el próximo año?

Podría hablar de muchos temas en esta pregunta, de finanzas, de la economía del siguiente año, las proyecciones, etc., pero nada de esto tiene sentido si no tenemos agua; deseo de verdad que hagamos más consciencia acerca de la gravedad del problema y analicen cuáles serían las acciones que pueden tomar para el consumo revolvente del agua; la captación de agua pluvial, la instalación de líneas moradas para su reúso, el tratamiento del agua residual para su riego de áreas verdes, etc.  A final de cuentas, cualquier inversión que hagan en este rubro, será sin dudarlo, devuelta en su recibo de consumo, pero más allá de esto, es una responsabilidad social y humana para con nuestro planeta.

¿Cuáles son sus planes?

Nuestros planes para el siguiente año es seguir dando a conocer nuestro sistema de Plantas de Tratamiento que son altamente eficientes y que se convierten en un proyecto productivo dado el retorno de inversión que ofrecemos tanto para la industria privada como para gobiernos; contamos con el personal más capacitado en sus áreas, la experiencia de cientos de plantas a nivel nacional y el mejor sistema.  Uno de nuestros proyectos más importantes es seguir insistiendo en la re ingeniería de las plantas existentes, que, a la fecha, en un 90% están paradas por sus altos costos energéticos; con nuestro sistema, podemos ponerlas a funcionar sin necesidad de inversiones millonarias y con la certeza de que se hagan autosustentables.

¿Considera que es posible vivir de lo que le gusta hacer o combina sus actividades entre profesión y pasiones, cómo logra un equilibrio?

Los talleres que imparto a jóvenes universitarios, siempre están enfocados a que identifiquen su pasión en la vida y para ello, requiero ser un ejemplo; claro que se puede vivir de lo que amas.  Me he dado cuenta de que lamentablemente la mayoría de las personas no aman lo que desempeñan a diario y esto es una responsabilidad de los padres en su mayor proporción ya que nuestra mayor misión con ellos es identificar sus habilidades e impulsarlos en ese camino.  Si les gusta la música, el deporte, las artes… lo que sea en lo que veamos que nuestros hijos son hábiles de manera natural, debemos impulsarlos y no forzar que sean buenos en lo que nosotros soñamos o queremos que sean; de esta forma formaremos jóvenes creativos y felices, lo que conlleva a tener adultos plenos.

¿Cómo es tu relación con tus colaboradores? ¿Cómo influyes en ellos?

Si me preguntas qué es para mi el liderazgo, definitivamente para mi es “inspirar”; para ser líder no ocupas forzar ni dar discursos largos, tengo la certeza de saber que te sigue más al que inspiras que al que le hablas.  Tu ejemplo es fundamental para que tu gente te siga y te sea leal, cuando tu logras que la gente que trabaja contigo se alinee a tu visión, ya estás liderando de verdad.  El líder requiere pensar, comunicar y actuar en una misma dirección para tener coherencia en su dirección con el equipo; nadie quiere seguir a una persona confundida o sin rumbo.

¿La oportunidad para trabajar contigo está abierta o está definida por la estructura de la empresa?

El crecimiento de la empresa es el que marca el ritmo de contratación, sin embargo, si me encanta saber que hay personas que desean hacer prácticas con nosotros y siempre estamos abiertos a conocerlos y por supuesto que con cada proyecto requerimos crecer la plantilla y si, buscamos candidatos constantemente.

¿Están abiertos a alianzas profesionales? ¿Las recomiendas?

Mi filosofía en definitiva es el trabajo en equipo; para mi no hay competencias, hay posibles aliados.   Siempre me asocio con gente mejor que yo para aprenderles, siempre me relaciono con personas que pueden complementar lo que hago o que pueden sumar conmigo, siempre con la consigna de corresponder si es necesario.

¿Qué es el éxito para usted?

El éxito para mi es llegar al final de tu vida y poder decir, “dejé una huella importante por mi paso en este mundo”; hablo de una huella real, un legado, un propósito que alguien continúe, el comienzo de algo que, aunque mueras, otros seguirán construyendo con lo que hayas dejado de base.  Lo que te haga pensar que esta vida valió la pena, es tu éxito, aunque para otros no lo sea.   Hacer una familia de tus amigos y que te recuerden como alguien que les sumó valor a su vida, es un éxito personal; el hacer tu mejor trabajo como padre, el ser compasivo con cualquier persona aunque no la conozcas, el ayudar a otros, el ser generoso en tu empresa, ser honesto con la gente que amas; todo eso es éxito para mi.

Araceli Negrete es una líder comprometida con su visión empresarial y social basada en la inspiración, el crecimiento continuo y la generación de un impacto positivo, es un ejemplo de cómo se puede transformar no solo una industria, sino también las vidas de aquellos que la rodean. Su legado y su pasión por lo que hace continúan siendo una fuente de inspiración para empresarios y colaboradores por igual.